|
||||||||||||||||||||
|
|
Projekt Det Gode ÆldrelivDurewall Instituttet deltager i projekt Det Gode Ældreliv
”Sundheds- og Omsorgsforvaltningen i Københavns Kommune gennemfører i samarbejde med private virksomheder projekt Det Gode Ældreliv. Formålet med projektet er først og fremmest at øge plejehjemsbeboernes livskvalitet gennem brugerdreven innovation. Det betyder, at det er de ældres behov og ønsker, der er i centrum, når projekt Det Gode Ældreliv skaber innovative produkter og løsninger.
Hovedparten af de ældre der flytter på plejehjem er fysisk og/eller psykisk svækkede, og er således afhængige af andres hjælp og de serviceydelser, der stilles til rådighed. Der er stor vilje til at gøre livet så godt som muligt for de ældre, men deres behov er ikke altid kendte. Der er derfor brug for at vide mere om, hvad det gode ældreliv er, og hvordan man kan øge beboernes livskvalitet.
Ydermere er det væsentligt at inddrage nye aktører, der kan være med til at udvikle ældreområdet, så området kan drage nytte af den produktspecifikke viden, udviklingsværktøjer og iderigdom, som mange virksomheder ligger inden med. Dette er således motivationen og baggrunden for projekt Det Gode Ældreliv.”
Har du lyst til at læse mere om baggrund for Projekt Det Gode Ældreliv – kan du besøge Københavns kommunes hjemmeside.
Projekt Det Gode Ældreliv bliver gennemført på Forskningsplejecenteret Sølund.
Hvorfor deltager Durewall Instituttet i Projekt Det Gode Ældreliv?
Endnu et møde i rækken – denne gang om det bedre ældreliv. Efter 10 år i spidsen for et hjælpemiddelfirma måtte jeg vel have noget at byde ind med.
Københavns kommune v. Lise Lind præsenterede projektet og jeg så en masse billeder af beboere, personale og pårørende samt deres forskellige udsagn. Et af de udsagn der gjorde stort indtryk på mig var dette: ”I starten da jeg boede her, der kom personalet rendende i tide og utide, også om natten. Det var alle de afløsere - Jeg blev jo gal når jeg lå og sov, og de vækkede mig fordi de sagde jeg skulle have sovepiller. Der blev jeg gal, og det fik jeg stoppet. Det var lige før jeg kunne rejse mig op og give dem en på snotten”. Her gled tankerne om hjælpemidler ud og ind kom ord som accept, livsglæde, tilgivelse og coaching.
Lige der gik det virkelig op for mig, at det godt kan være, at beboerne på Sølund er gamle og det kan godt være, at de har diverse funktionsnedsættelser, men indeni er tankesættet fuldstændig som hos alle os, der er så heldige at være raske og yngre.
Durewalls rolle
Projektet har fokus på den treklang der er mellem beboere, personale og pårørende. Mere specifikt er Durewalls opgave i projekt Det Gode Ældreliv at udføre teamcoaching af personalet, have coachende samtaler med beboerne, samt afholde informations- og dialogmøder for de pårørende. Tidsmæssigt er hovedvægten blevet lagt på samtalerne med beboerne. Beboerne
Projektet handler kort sagt om at skabe mere livsglæde. Tænk hvis beboerne kunne nå til en form for accept af deres liv med de livsbetingelser de har. Tænk hvis de kan leve i kontakt med sig selv og ikke leve i reaktion på andre menneskers måde at være eller ikke være på. Alle skal vide at de har et valg uanset hvor i livet de står. Vi har alle en historie, men vi er ikke vores historie. Vi kan ikke ændre det skete men vi kan ændre den betydning vi har givet historien. Personalet
Personalet har også fortjent det gode liv. Jeg tænker at, hvis ikke du selv har det gode liv, kan du heller ikke give det til andre. Det kræver overskud at kunne give til andre. Derfor er personalet også et vigtigt fokusområde i Projekt Det Gode Ældreliv. Øget arbejdsglæde hos personalet smitter og giver samtidig større kvalitet for de ældre og gør måske også at medarbejdere tør være mere autentiske. Ofte føler jeg at personalet hænger i en klokkestreng, fordi sådan har det altid været – og jo der er knaphed på ressourcerne, det er ikke til diskussion - hvilken betydning har det, for måden jeg vælger at løse mit job på? Føler jeg glæde og stolthed, eller er det bare noget der skal gøres, fordi der skal mad på bordet? Udviser jeg nærvær og indlevelse, eller signalerer jeg travlhed og stress? Og hvordan har jeg det, når jeg træffer hhv. det ene og det andet valg? Der er ikke udsigter til markante lønstigninger eller en eksplosiv tilgang af de varme hænder på de danske plejehjem - og spørger du mig, så tror jeg heller ikke det ville ændre så meget på dagligdagen, jeg tror at det skal komme indefra. Vi kan vælge at gøre som vi altid har gjort og så vil vi få det vi altid har fået – men det er hverken beboere, pårørende eller plejepersonale nødvendigvis tilfredse med. Det handler derfor om at turde bryde mønsteret og gøre noget andet. Dette er bare en af de udfordringer jeg glæder mig over at kunne arbejde med, sammen med den afdelingen jeg er tilknyttet på plejehjemmet Sølund. Pårørende
For at samle treklangen har jeg valgt at inddrage de pårørende i et mindre omfang. Her handler det mere om det informative islæt. Jeg har selv prøvet at være pårørende og kender den følelse af afmagt og smerte man kan stå i og jeg ved hvordan det kan føles som en hæsblæsende oplevelse at ens nærmeste pludselig bor på et plejehjem. I disse situationer er vigtigt som pårørende at kende til personalets udfordringer, men også omvendt. Efter mange møder, samtaler, planer og tanker er projektet startet op – tidshorisonten hedder fra oktober 2009 med formodet afslutning i ultimo marts 2010.
Har du lyst til at høre mere om Durewalls Instituttets rolle i Projekt Det Gode Ældreliv, så er du velkommen til at kontakte Karina Mammen på km@durewall.dk eller på tlf. 2620 3103.
|
|
||||||||||||||||||
| |
||||||||||||||||||||
Så se nedenstående og lad dig inspirere